{"id":2275,"date":"2014-05-09T09:28:12","date_gmt":"2014-05-09T09:28:12","guid":{"rendered":"http:\/\/themes.muffingroup.com\/betheme\/?p=2275"},"modified":"2026-03-11T10:23:42","modified_gmt":"2026-03-11T13:23:42","slug":"tour-virtual-para-hoteis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tourbrasil360.com\/blog\/tour-virtual-para-hoteis\/","title":{"rendered":"Tour Virtual para Hot\u00e9is"},"content":{"rendered":"\n

Como a Rede Accor Brasil transformou 135 experi\u00eancias imersivas em vantagem competitiva atrav\u00e9s do Tour Virtual para hot\u00e9is<\/h2>\n\n\n\n

Em um mercado cada vez mais digital e competitivo, hot\u00e9is v\u00eam buscando novas formas de atrair h\u00f3spedes, gerar confian\u00e7a e reduzir barreiras \u00e0 reserva direta. Quando a Rede Accor Brasil \u2014 propriet\u00e1ria das marcas Novotel, Mercure e Ibis \u2014 decidiu implementar 135 tours virtuais 360\u00b0 em suas unidades<\/strong>, o movimento n\u00e3o s\u00f3 foi ousado como tamb\u00e9m provou ser revolucion\u00e1rio no setor hoteleiro nacional.<\/p>\n\n\n\n

Com isso, a Accor conseguiu transformar visitas virtuais em experi\u00eancias sensoriais online<\/strong>, impactando diretamente nos indicadores de engajamento e desempenho comercial.<\/p>\n\n\n\n

Mas como exatamente essa estrat\u00e9gia foi estruturada? E quais foram os resultados reais para as unidades quando o assunto \u00e9 convers\u00e3o de reservas, diferencia\u00e7\u00e3o competitiva e presen\u00e7a digital?<\/p>\n\n\n\n

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tour-virtual-360-novotel-itu-piscina<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

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O novo padr\u00e3o da experi\u00eancia hoteleira: quando o online replica o sensorial<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde o in\u00edcio da d\u00e9cada de 2020, a jornada do h\u00f3spede mudou radicalmente. Pesquisa, escolha e decis\u00e3o acontecem majoritariamente antes de qualquer contato direto com a equipe de reservas ou com o ambiente f\u00edsico \u2014 e isso \u00e9 ainda mais forte para viajantes corporativos, fam\u00edlias em busca de conforto ou turistas que desejam conhecer o hotel antes de reservar.<\/p>\n\n\n\n

Nesse cen\u00e1rio, a simples galeria de fotos ou descri\u00e7\u00e3o textual j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 suficiente.<\/p>\n\n\n\n

O que se busca agora \u00e9 imers\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

E isso \u00e9 exatamente o que o tour virtual para hot\u00e9is<\/strong> oferece: a sensa\u00e7\u00e3o de estar dentro da propriedade, podendo visualizar quartos, \u00e1reas comuns, piscinas, restaurantes, espa\u00e7os de conven\u00e7\u00e3o e amenidades \u2014 tudo em tour virtual 360\u00b0, com navega\u00e7\u00e3o livre, intuitiva e compat\u00edvel com dispositivos m\u00f3veis.<\/p>\n\n\n\n

Para a Rede Accor Brasil, essa realidade representou uma oportunidade estrat\u00e9gica de:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • reduzir incertezas do futuro h\u00f3spede<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • aumentar a confian\u00e7a na hora da reserva<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • diferenciar a experi\u00eancia digital da marca<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • reduzir fric\u00e7\u00f5es no funil de compra<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Mas para transformar isso em realidade, era necess\u00e1rio um parceiro capaz de executar em escala e com padr\u00e3o de qualidade.<\/p>\n\n\n\n

    \n\n\n\n

    Um projeto sem precedentes: 135 tours virtuais em todo o Brasil<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

    O desafio era grande: Fazer 135 Tour virtuais em todo o Brasil<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Como implementar um projeto de tour virtual para hot\u00e9is<\/strong> que atendesse a diversas marcas, diferentes layouts e estilos, em unidades localizadas de Norte a Sul do pa\u00eds?<\/p>\n\n\n\n

    A Accor Brasil encontrou na Tour Brasil 360<\/strong> esse parceiro.<\/p>\n\n\n\n

    O projeto envolveu:<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Planejamento e log\u00edstica para diversas cidades<\/li>\n\n\n\n
    • Normas de padroniza\u00e7\u00e3o visual e t\u00e9cnica<\/li>\n\n\n\n
    • Capta\u00e7\u00e3o com tecnologia 360 graus<\/li>\n\n\n\n
    • Otimiza\u00e7\u00e3o para Web e dispositivos m\u00f3veis<\/li>\n\n\n\n
    • Integra\u00e7\u00e3o com canais de reservas online<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      O resultado foi uma implementa\u00e7\u00e3o em 135 unidades<\/strong>, incluindo hot\u00e9is Novotel, Mercure e Ibis, com tours dispon\u00edveis diretamente nas p\u00e1ginas oficiais de cada propriedade e integrados \u00e0s plataformas de busca.<\/p>\n\n\n\n

      Esse trabalho transformou o ativo digital da Accor, dando ao usu\u00e1rio a capacidade de vivenciar o espa\u00e7o com profundidade antes mesmo de fazer qualquer contato.<\/p>\n\n\n\n

      Expans\u00e3o estrat\u00e9gica no Google Meu Neg\u00f3cio: 135 unidades integradas ao Google Maps<\/h2>\n\n\n\n

      Al\u00e9m da implementa\u00e7\u00e3o do Tour Virtual 360\u00b0 nos sites oficiais das marcas Novotel, Mercure e Ibis, o projeto da Rede Accor Brasil tamb\u00e9m contemplou a publica\u00e7\u00e3o das 135 unidades no Google Meu Neg\u00f3cio (Google Business Profile).<\/p>\n\n\n\n

      \"\"<\/figure>\n\n\n\n

      Isso significa que os tours passaram a aparecer diretamente no Google e no Google Maps, permitindo que o usu\u00e1rio visualize o hotel em 360\u00b0 antes mesmo de acessar o site oficial.<\/p>\n\n\n\n

      Essa integra\u00e7\u00e3o trouxe benef\u00edcios estrat\u00e9gicos importantes:<\/p>\n\n\n\n